如果选择了不靠谱的 ISO 认证咨询公司，可能会给企业带来以下一系列风险：

对标准理解偏差：不靠谱的咨询公司可能对 ISO 标准理解不准确或不全面。这会导致其为企业建立的质量管理体系不符合标准要求，例如在质量方针和目标设定、过程控制方法等关键环节出现错误。在认证审核时，企业很可能因为这些不符合项而无法通过认证。

文件编制质量差：咨询公司若没有按照标准要求和企业实际情况编制质量管理体系文件，如质量手册、程序文件和作业指导书等，可能使文件内容空洞、缺乏可操作性或相互矛盾。审核过程中，认证机构会重点检查这些文件，文件质量不过关将直接影响认证结果。

体系无法落地实施：有些不靠谱的咨询公司只注重文件编制，而忽视体系的实际运行。这使得企业建立的质量管理体系在实际操作层面无法有效执行，成为一纸空文。例如，没有为企业提供如何将质量管理要求融入日常工作流程的指导，导致员工不知道如何按照体系要求开展工作。

不能持续改进：youxiu的咨询公司会帮助企业建立持续改进的机制，而不靠谱的咨询公司可能没有这方面的服务。这会导致企业在获得认证后，质量管理体系停滞不前，无法适应企业内外部环境的变化，如市场需求的变化、新技术的应用等，进而影响企业的长期发展。

虚假认证风险：极不靠谱的咨询公司可能会引导企业采取不正当手段获取认证，如伪造文件、记录或数据来掩盖不符合标准的事实。一旦被发现，企业将面临严重的法律后果，包括认证资格被取消、被相关监管部门处罚，还可能损害企业的声誉和形象。

合同纠纷风险：如果咨询公司在服务过程中没有按照合同约定提供服务，如未按时完成咨询任务、服务质量与承诺不符等，可能会引发合同纠纷。这会给企业带来经济损失和时间成本的浪费，干扰企业正常的认证计划和运营。

咨询费用浪费：企业支付了咨询费用，但没有得到有效的咨询服务，无法顺利通过认证或者建立的质量管理体系不能发挥实际作用，这使得咨询费用白白浪费。

整改成本增加：由于咨询公司的不专业，导致企业在认证审核过程中出现大量不符合项，需要进行整改。整改过程中可能涉及重新培训员工、修改文件、完善流程等工作，这会增加企业的人力、物力和财力成本。而且如果整改不及时或不到位，企业可能还需要再次支付审核费用。

市场信任危机：如果企业因咨询公司的问题导致认证失败或者认证后出现质量问题，会在市场上引起客户、合作伙伴和供应商的质疑。这会损害企业的声誉和形象，使企业失去市场信任，进而影响企业的业务拓展和合作关系。

行业负面评价：在行业内，企业的负面消息传播较快。一旦企业因为认证问题出现buliangjilu，可能会被同行业企业所知晓，影响企业在行业中的地位和口碑，对企业的长期发展产生不利影响。