企业自己办理 ISO9001 认证可能存在以下不确定性：

一、对标准理解的不确定性

1. 理解偏差

2. ISO9001 标准具有一定的专业性和复杂性，企业人员在自行理解标准时，可能存在偏差。例如，对于标准中某些条款的具体要求，可能会出现不同的解读，导致在建立质量管理体系时出现不符合标准的情况。

3. 这种理解偏差可能会影响体系的有效性和认证的通过性。

4. 缺乏深度理解

5. 企业人员可能对标准的理解仅停留在表面，未能深入理解标准的内涵和实施要点。比如，对于质量管理体系中的过程方法、风险管理等概念，可能只是一知半解，无法在实际工作中有效应用。

6. 这可能导致体系建设不完整，无法真正满足标准的要求。

二、体系建立和实施的不确定性

1. 缺乏专业指导

2. 自行办理认证时，企业可能缺乏专业的咨询和指导。在体系建立过程中，可能会出现流程不清晰、职责不明确、文件编写不规范等问题。

3. 例如，在制定质量手册和程序文件时，可能会出现内容不完整、与实际工作不符等情况，影响体系的可操作性和有效性。

4. 内部阻力

5. 在体系实施过程中，可能会遇到内部员工的阻力。由于员工对新体系的不熟悉和不理解，可能会出现抵触情绪，影响体系的顺利推行。

6. 例如，员工可能认为新体系增加了工作负担，不愿意按照体系要求进行操作，导致体系无法真正落地。

三、审核过程的不确定性

1. 审核准备不充分

2. 企业自行办理认证时，可能对审核过程了解不充分，导致审核准备不充分。例如，不知道审核的重点和要求，无法有针对性地准备审核资料和现场。

3. 这可能会影响审核的顺利进行，甚至导致审核不通过。

4. 应对审核的能力不足

5. 在审核过程中，企业人员可能缺乏应对审核的经验和技巧。对于审核员提出的问题，可能无法准确、及时地回答，影响审核员对企业的评价。

6. 例如，审核员可能会对企业的质量管理体系进行深入的询问和检查，企业人员如果不能很好地应对，可能会给审核员留下不好的印象。

四、认证结果的不确定性

1. 认证通过的风险

2. 由于上述各种不确定性因素的存在，企业自行办理认证时，认证通过的风险相对较大。如果认证不通过，企业将需要重新进行整改和审核，浪费时间和资源。

3. 而且，多次认证不通过可能会对企业的声誉产生负面影响。

4. 认证效果的不确定性

5. 即使企业通过了认证，也不能保证质量管理体系的有效性和持续改进。由于自行办理认证过程中可能存在的问题，体系可能无法真正发挥作用，无法为企业带来实际的效益。

6. 例如，体系可能只是为了通过认证而建立，缺乏实际的执行力和改进机制。